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  • 关键分析 - 应用项目质量管理七大报表工具

QMS8100客服人员质量评核软件」 提供客服主管丰富的报表分析工具,查看整个呼叫中心、每一小组、每个评分员、每个客服人员的评分结果与统计分析,协助客服主管以系统化的方式进行有效的训练与辅导作业。

例如:以项目质量管理七工具之基本图形组件:

如趋势图、长条图、散点图等展现,以利管理者一目了然。观察评分员评核分数之落点及趋势,或是计算评核分数的高、低标以及合格率,显示客服人员值机行为或评分员评核标准是否稳定一致,达到评核分数的公正性,或是利用80 / 20法则(80%的问题来自20%的关键原因),可对于整个客服中心、每一小组、每个评分员、每个客服人员,错误类别排名最多的前三类的次数及百分比,了解关键原因并解决问题,有效提升管理效益,藉此达到质量评核的真正目的-提升服务技能,改善服务质量。

  1. 趋势图
  2. 长条图
  3. 散点图
  4. 控制图
  5. 帕雷托图 
  6. 稳定度分析
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